我国经济大环境正在发生着改变,各行业追求利益最大化的同时,也在进行着行业的转型和升级,为了适应不断加剧的市场竞争,行业的创新和升级越来越重要。尤其是传统行业,收到了前所未有的冲击,煤炭行业自2014年后,产能过剩,供过于求,随着国内的煤炭需求日益降低,煤炭生产能力的急速增长导致煤炭市场价格的不稳定,整个市场处于疲软状态。全球化进程不断加快,新能源和高效能源不断融入市场,整个煤炭行业更是面临双重压力。煤炭行业探索如何发展如何转型就变得极为重要了。本文通过对TXLT公司的研究分析,对现状和业务进展中所面临的问题和不足,未来的发展方向和战略规划的制定,具有深刻的意义和参考价值。本文重点分析国内外市场环境的变化和影响、国内政策对传统行业的积极作用与消极作用,如何营造一个战略发展积极向上的竞争环境,从我国煤炭企业遇到的瓶颈及发展难题,进一步探讨企业的转型和升级,如何构建创新型企业,由劳动密集型向技术密集型企业转型。预见未来可能面临的挑战和机遇,制定可持续发展模式,解决TXLT公司如何在变动的市场环境中持续盈利的能力。因此,本论文要解决TXLT公司如何在变动的市场环境中持续盈利的能力,是一次整合了竞争战略,营销管理,供应链金融,以及金融衍生品之后的业务发展战略的探索。