在当前软件开发行业中,无论是学术研究还是商业应用,大部分的研究与实践都在强调敏捷开发模式比传统的软件开发模式(如瀑布模式等)更加优异。而在作为ERP行业内较为知名的A公司中,也将敏捷开发定义为所有软件开发项目所必须遵从的开发模式。本论文通过理论知识的研究与梳理,结合国内外的研究结果以及A公司的实际案例,分析出敏捷开发模式对于A公司不同类型的软件开发项目所产生的不同影响,打破了“敏捷开发模式必然优于传统开发模式”的绝对观点。本论文首先研究了软件开发传统模式、敏捷模式、系统动力学原理及应用方法,重点分析了敏捷开发模式的特性,总结出敏捷开发模式各特性之间相互影响的关系,以及敏捷开发模式针对于不同类型项目所产生的影响。最终总结出A公司在软件开发模式选择上的优化方案,帮助A公司在不同的项目中,通过选择不同的软件开发模式,使软件开发项目缩短周期、降低成本,即帮助A公司在软件开发项目中或得更大的收益。通过研究A公司的软件开发案例,提出了软件开发模式选择的优化方案,并将优化方案设计为可操作的流程。论文将上述优化方案应用于A公司ERP软件开发项目,应用结果表明上述优化方案有效地缩短了软件开发项目的周期,并降低了项目成本。