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2013年9月，美的集团以换股吸收合并后公开发行的方式完成整体上市。本文选取美的集团整体上市案例为研究对象，以集团整体上市的动机作为案例研究的出发点，对整体上市能否提高企业的资源配置效率、改善公司治理机制或者提升公司价值这一问题进行系统深入研究。 本文研究思路与已有研究的区别在于以单个系统的案例研究展示多方面的研究问题。已有研究多是从单一角度进行分析，且论据单薄，缺乏论证力度。本文在介绍集团整体上市的背景、整体上市的根本动机、整体上市方式的确定和整体上市具体实施方案的基础上，对所要研究问题展开多角度论证分析。从整体上市前后集团外部融资约束状况和产业链整合程度两个维度分析整体上市对企业资源配置效率的影响;从整体上市前后集团战略转型及公司治理两个维度分析整体上市对公司治理机制的影响;从整体上市前后公司价值的变化和财务绩效的改善两个维度分析整体上市对集团公司价值的影响。 本文有以下研究发现:(1)整体上市完成以后集团的外部融资约束状况得到缓解，实现一体化产业链整合目标，资源配置效率得以提升;(2)整体上市推进了集团的战略转型，有效地改善了集团公司治理;(3)整体上市的完成全面提升集团财务绩效，加强对集团长久运行的保障;(4)集团价值在整体上市以后实现提升，市场地位得以巩固和不断加强。 本文主要创新在于:(1)深度挖掘美的集团整体上市的动机，并结合动机分析整体上市对美的集团产生的具体影响;(2)多角度同一指向地论证整体上市对资源配置效率、治理机制以及公司价值的影响，以单个系统案例研究展示多方面的研究问题。本文应用启示:受其市场地位的影响，同时作为首例成功实施整体上市的民营家电企业，美的集团的案例具有深远的影响意义，不仅能够给国内民营企业和家电行业企业的后续整体上市提供良好的借鉴和参照，“美的模式”也成为国内企业整体上市潮流中的风向标，对后续拟上市企业产生着深远的影响。