为促进国家和社会的发展，党政机关领导在处理国家行政事务时，要做出各种各样决策，可见，政府决策是政府行为的核心环节。然而，随着社会信息量的增大，社会活动规模的扩大，政府决策者也面临着越来越复杂的行政环境。在这种情况下，仅凭决策者或决策部门自己的力量难以保证决策的科学化和民主化，需要在政府体系之中，建立用于政策研究、咨询的专门机构，为上级领导提供决策建议和咨询。论文主要运用访谈调研和电话调研进行，对朝阳市县级政府内设的决策咨询机构进行实地调研，并对其存在的问题进行分析，以探寻完善我国县级政府内设的决策咨询机构发展的路径。论文主要从五个方面研究了县级政府内设的决策咨询机构的主要情况。第一部分对中外学者们在政府决策咨询机构方面的研究进行了简要叙述，并对他们的研究作了简要论述;第二部分概括了政府内设的决策咨询机构的概念、特点、职责和功能，为整个文章做理论铺垫;第三部分通过实地调研对朝阳市县级政府政研室现状及其在政府决策中的作用进行描述;第四部分对调查对象（朝阳市县级政府政研室）目前现状进行分析，发现其存在的问题，并对产生问题的原因进行分析;第五部分通过对调查对象目前存在的问题及原因的分析，探讨完善我国县级政府内设的决策咨询机构发展的可行性路径。论文的创新点在于以实地调研的方式了解县级政府内设决策咨询机构情况并提出了完善朝阳市县级政府内设的决策咨询机构的人事任用制度的对策。