【摘 要】
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中国电力行业自20世纪90年代初起,开始了以打破垄断、政企分开为目的的电力体制改革,期间几度沉浮,2002年,随着国家电力监管委员会和五大发电公司、两大电网公司和四大辅业集
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中国电力行业自20世纪90年代初起,开始了以打破垄断、政企分开为目的的电力体制改革,期间几度沉浮,2002年,随着国家电力监管委员会和五大发电公司、两大电网公司和四大辅业集团的相继成立,中国电力体制正式拉开了第十次变革的序幕,中国电力体制进入了打破垄断、厂网分开、建立电力市场的阶段.在厂网分开、电力市场竞争主体形成、利益竞争开始迭现的形势下,原先作为电力工业辅助角色的电力科技信息咨询行业面临着前所未有的机遇和挑战.以前以区域电网、行政省/市两级自然垄断壁垒的工作模式开始松动,各省的电力科技信息企业开始根据自身的特点抢占、稳固电力市场的份额.该文立足于华东区域电网科技信息咨询行业,以行业内传统领导企业--华东电力科技信息所面临的机遇与挑战为基点,在对全国电力行业发展趋势、华东电网信息咨询未来竞争环境以及区域电网内的竞争者和全国其他区域电网竞争者作深入、详细分析后,提出适宜于该企业可持续发展的定位和竞争策略,为该企业在今后相当一段时期内的健康、有序的发展提供战略依据.
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