自上世纪90年代以来,全球步入了新经济时代,新经济是明显有别于以往农业经济和工业经济时代的一种新型经济形态,它以全球一体化和知识经济为主要特征,以网络技术为重要推动力,迅速地改变了全球企业生存与发展的环境。 中小企业是我国国民经济生活中一支不可忽视的重要力量,在促进国民经济增长、扩大劳动就业、增加财政收入、稳定社会安定等方面起到了重大作用。但由于中小企业在资金、技术、人才等方面的劣势,中小企业在发展中遇到了许多困难。但与大企业相比,中小企业有着强烈的创新驱动和创新能力,在创新成本和创新机制上有着大企业无法比拟的优势。因而我国中小企业如何通过有效创新行为,增强竞争力,在市场中取得优势地位,是我国中小企业发展的重要主题。 组织创新是中小企业创新活动的重要组成部分。中小企业作为一个生命体而存在,需要在不断的变革和创新中求得生存与发展。对我国中小企业来说,组织创新已成为提高当前效益和核心竞争力的关键性因素,企业战略目标的实现也需要通过组织创新来提供强有力的支撑。 关于企业组织创新的研究主要围绕企业为什么进行组织创新和如何进行组织创新两个问题展开,前者表现为组织创新的内在逻辑过程,后者表现为组织创新的动态演变过程。目前,对企业组织创新理论界已有了大量的研究成果,但对中小企业组织创新的内在逻辑与动念演化过程还缺少系统性的研究。本文把创新理论、现代组织理论和核心竞争力理论结合起来,针对我国中小企业为什么要进行组织创新和中小企业如何进行组织创新这两个问题展开较为系统的研究。 本文第一部分先从组织创新的理论渊源入手,对组织创新的理论成因和一般模式进行了综合论述,以对我国中小企业组织创新起到启示作用;第二部分结合我国中小企业组织创新方面的实际问题,指出了我国中小企业组织创新的主要原因以及组织创新的主要内容;第三部分论述了我国中小企业组织创新的目标框架和模式选择;第四部分对中小企业组织创新中应注意的问题进行了综合分析,以期为中小企业组织创新提供有价值的建议。 本文的特色与创新之处在于:1、把中小企业组织创新置入新经济的大背景下,归纳了在新经济条件下中小企业组织创新的内在逻辑过程,指出中小企业组织创新是内在成长需要和适应外部环境的必然产物。2、以提升核心竞争为中心,对中小企业组织创新的目标框架和模式选择做了综合分析,归纳了中小企业组织创新的基本思路。