2015年两会上，李克强总理提出了“大众创业、万众创新”的新要求。伴随着国家的大力扶持，越来越多的初创企业如雨后春笋般涌现。作为国民经济的重要组成部分，初创型企业在丰富产品及服务、保障就业、税收贡献等方面发挥着积极作用。我国医药行业大而不强，尤其在商业流通领域，95％以上的医药商业公司为创立不不久的中小微型企业，这些企业处于供应链中的弱势地位，在发展和壮大的过程中经常会遭遇资金短缺、融资困难、财务成本居高不下等问题，严重制约其企业健康发展，使得很多优质的初创医药代理企业因资金链断裂而发展受阻。　　与传统银行信贷点对点融资模式不同的是，供应链融资模式通过供应链上核心企业的资信担保，可迅速将资金分配给供应链上对资金最为敏感的中小企业，大大降低融资成本与融资门槛。在其它商业领域，供应链金融模式已较为成熟，融资优势逐渐体现；而在医药批发流通领域，实际应用还较少。若能探索出一种可实际操作的医药供应链金融模式，将显著改善初创型药品代理批发企业的融资困境。　　笔者在供应链金融理论的基础上，结合初创医药代理企业发展的过程中不同时期的业务状况和融资需求，通过整合终端订单，周转库存，应收账款等流动资产，设计了一套简便高效的“圆融”供应链融资流程，可供初创医药企业在创立初期、快速发展期和业务稳定期单独或组合使用，拓宽融资渠道。通过在笔者自己运营的医药企业FY上的应用，联合供应链上核心企业中国医药，成功的获得了资金支持，将融资成本从7%降低到3%，同时大幅降低了仓储、物流和人员开支等管理成本，加强了和中国医药的战略合作，取得了较好的企业收益，证实该“圆融”融资模型是可操作的。同时，笔者结合操作实际，对模式中资金方、核心企业方所担忧的风险和可能碰到的阻碍进行了分析，并提出了相对应的解决方案，促使模式可顺利复制实施，使医药供应链金融从理论转为实际操作，为缓解国内初创医药代理企业的融资困难提供参考。