在发达国家，制药行业一直是知识产权保护比较完善的行业，欧美制药业跨国公司的专利保护意识非常强，专利保护取得的效果也非常明显。因此，许多跨国公司甚至已经将其拥有的专利升格为一种有力的战略武器，用以激励自身的研发、提高市场门槛、扩展自己的市场份额、抑制竞争对手，从而达到获得垄断利润的目的，而我国制药企业长期以来专利意识却一直相对淡薄，就专利对企业竞争的重大意义认识不足。 随着中国加入WTO，中国制药企业越来越频繁地暴露在跨国制药巨头的直接竞争之下，遭遇的专利侵权诉讼也越来越多，以前恣意仿制国外药品、再通过成本优势与国外制药企业竞争的格局逐渐被打破了，国内制药企业要想获得生存的唯一出路就是向国外制药企业学习，重视自身专利保护机制的建设，从而在新的环境里构建自身的竞争力。因此，目前分析和研究国外制药企业专利竞争环境、专利策略构建就显得十分必要。 本文通过对国内外制药企业专利策略实施的分析和研究，归纳并总结了制药企业中存在的四种典型专利策略模式，并通过国内上市药企—华东医药的专利策略实施实例予以验证。得出结论：国内制药企业在中国这个特殊的环境里，企业必须在充分利用国家政策的情形下，在专利策略体系完备化、结构立体化、专利保护全流程化方面做更多努力；同时，专利策略层次的提升也是国内制药企业的努力方向。