日韩企业人力资源管理模式对我国的启示

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我国现行的人力资源管理模式始于改革开放初期,多数企业对人力资源管理模式了解甚少,它是随着企业的发展而发展的,但由于我国多数企业技术水平相对还比较落后,我国企业人力资源的管理模式主要是借鉴美国的管理模式,至今也已经有20多年的历史。在这20年里,美国企业人力资源管理模式大大推动了我国企业的快速发展,但是美国人力资源管理模式出现的问题却不容忽视。例如:轻感情投资、员工沟通少、心理关怀差等问题的日益显现,给管理带来了众多问题。这种管理模式在美国能比较成功的实施,但由于中美两国国情、文化上的差异,在中国会遇到越来越多的问题并且阻碍着国内企业的发展。  第二次世界大战之后,日本经济快速发展,在日本企业高速发展的外部环境下,日本企业也迎来了千载难逢的发展机遇,逐渐探索了适合日本企业发展的人力资源管理模式并予以推广。当然,我们可以看出,日本企业的人力资源管理模式有很多的优点,随之也有相对应的缺点,例如人口老龄化的问题。而韩国企业随着1988年的经济腾飞,也经历了人力资源管理模式的创新之路。可以看出,日韩两国都找到了适合本国的人力资源管理模式。  本文通过对日韩企业人力资源管理模式的比较,分析两国企业人力资源管理模式优缺点,并结合我国企业人力资源管理模式存在问题,提出相关的适合中国特色的人力资源管理模式是本文研究的目的所在。
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