产品架构的作用散布于企业经营管理的各个领域上。产品架构不仅对产品设计和研发很重要,产品架构在价值链上的扩散还会影响到整个产业格局。虽然目前很多文献研究了产品架构在产品创新、竞争优势、供应链管理、商业模式等领域内丰富的多种多样的作用,但并没有对产品架构的价值发挥和扩散的机理进行研究。本文以产品架构的价值为研究对象,以产业价值链的宏观视角深入挖掘产品架构价值的相关文献和案例,分析产品架构的价值在价值链上的扩散规律,再以微观的视角对两个职能部门之间的产品架构价值扩散机制进行剖析,引入扩散理论和交互记忆系统理论,把握扩散过程中的阻力和拉力,构建产品架构的价值扩散概念模型,通过调查研究方法对模型进行分析与验证。为产品架构的价值扩散机制提供一种分析方法,填补了这一领域的理论空白。本文通过文献综述,梳理了产品架构在产业价值链上移动时所产生的价值表现,并借鉴创新扩散理论的传播论分析方法,总结出产品架构的价值扩散包括扩散源——产品架构本身、扩散通道——组织、扩散过程、扩散效果等四个要素,引入产品架构复杂性、组织模块化、组织交互记忆、扩散效果等变量,系统构建产品架构的价值扩散概念模型,提出多个相关理论假设,并运用调查研究方法在产品架构明显的机械及设备制造企业开展问卷调查,采用描述性统计分析、验证性因子分析和结构方程分析方法对产品架构价值扩散模型进行了检验和修正。本文通过实证分析得到以下结论：1)架构复杂性对于组织交互记忆的协调性和产品架构价值扩散规模及速度具有负效用,与部门间的专长化和信任水平没有显著关系；2)除了专长化<---响应性、可信性<---响应性、扩散规模<---独特性、扩散速度<---独特性这四条路径,组织模块化对于组织交互记忆系统和产品架构的价值扩散的其他维度具有正效用;3)组织交互记忆作为本文模型的中介变量对产品架构价值扩散具有正效用。结合本文的实证分析结果,并从企业现实情境出发,以产品架构、组织模块化和组织交互记忆的角度提出了增强产品架构价值扩散效果的管理建议,为企业的产品管理和组织管理提供参考方案。