金融服务全球化的发展，极大地增加了商业银行的风险承担。目前，国内大多数商业银行并没有进行完善有效的风险考核管理，从理论、政策、实施层面建立商业银行风险考核管理机制很有必要，它是顺应了当前风险管理潮流，实现了风险管理和业务发展的整体结合和有效统一，对推动银行持续发展和价值增值具有重要的理论意义和实践价值。　　商业银行风险考核管理对于商业银行持续健康发展，增强竞争力非常重要，风险考核管理是风险管理的最终一个环节，如果考核机制不尽完善，那么整个风险管理效果将大打折扣。另外，国内国际相关组织均制定了相关协议或规定，必须加强对商业银行风险管理的约束和考核。在构筑了商业银行风险考核管理体系过程中，数据是考核体系设计的基础，要对风险进行测量，设计风险管理考核指标体系时，应该注意正确定义指标中的各要素以满足内部管理要求，还要确保指标能鼓励开展增加银行价值的业务。建立以经济增加值和经济资本回报率为核心的绩效考核体系，识别和计录经营过程中的风险水平，进而提升自己的风险管理能力，优化业务结构和区域结构，适应资本监管要求。通过本文的案例分析得出：新的考核模式有利于产生良好的风险管理文化，引导经营单位关注业务的整体价值，注重长远发展和短期目标的结合、风险与收益相结合，提高风险意识，为业务发展保驾护航。通过全文的研究，提出了构建经济资本为核心的全面风险管理体系，进一步完善商业银行内部风险考核管理的体系，构建商业银行风险管理人员绩效考核体系等完善商业银行风险考核管理的对策。