在数字技术的引领下，手机报、电子报、微博和微信等众多新名词出现在人们的视野中，新媒体正逐步占领纸媒的市场。目前的中国报业已经进入一个较大的调整时期。在这次以“调整和转型”为主题的报业变革中，传统都市类报纸遭受到了前所未有的冲击，其比较明显的就是发展势头的明显放缓。都市类报纸如何应对新时期的挑战，如何成功地进行数字化转型，已经成为了一个急需解决的问题。　　本文立足于西部的都市类报纸，以中国第一张都市报《华西都市报》为例，以深度访谈和文本分析为工具，探索西部都市报的数字化之路。并试图通过对《华西都市报》的数字化转型进行 SWOT分析，分析其发展的内在因素以及外部因素，期望以其为切入点，重新审视和研究西部都市报的数字化转型，探求其数字化转型的规律，找寻数字化转型的突破口，为都市报的数字化转型提供建议，促成其可持续的、健康的发展。　　西部都市报目前存在的问题主要有：内容同质化，缺乏深度；多种经营不善，突破乏力；管理粗放且滞后，缺乏创新；传播影响力下降，发展受阻。数字化给西部都市报带来的不仅有挑战也有机遇。西部都市报之一的《华西都市报》在进行数字化转型中的优势包括：用户结构独特、人才培养与考核机制合理、集群式建设走上正轨、跨界合作积累多项资源、品牌影响力扩大和盈利模式多样。劣势有：内容同质化、数字化手段单一和专业技术缺乏。转型时可以利用的机遇有：不断进步的通讯设备、新媒体传播格局、用户使用习惯以及党和政府的政策支持。要避免的威胁主要有：替代品的出现、同城都市报的同质化竞争。通过分析得出，《华西都市报》面临的局面是：优势和劣势共存，机遇与挑战并行。总体上来说，优势多过劣势，机会大于威胁。然而，报业的生命周期规律会成为未来《华西都市报》发展路上的拦路石。因此，就《华西都市报》来说，其企业战略方向应是积极扩张，利用自身优势资源和能力，在技术、内容、运营、人员和组织层面转型，升级进入现代媒体产业。