环境问题与能源危机的日益严重、政府关于环境保护的法律、法规及标准的日益严格等问题，企业必须将环境管理和供应链管理结合起来进行研究，充分考虑企业生产对环境的影响，实施绿色供应链管理。这种管理模式对提高企业竞争力、解决环境问题以及实施国家可持续发展战略具有十分重要的作用。在这种形势下，如何实施绿色供应链管理形成竞争优势从而提高企业绩效，已经成为长株潭地区乃至全国地区装备制造业所必须面对的挑战。　　本文结合绿色供应链管理理论、竞争优势理论和统计学理论，以长株潭地区装备制造企业为研究对象，运用理论分析和实证分析相结合的方法对绿色供应链管理与企业竞争优势与绩效之间的相互关系进行了研究。　　在对国内外文献的综述基础上，介绍绿色供应链管理的概念和内容，对绿色供应链管理的国内外研究现状进行总结，探讨其发展趋势。进一步分析绿色供应链管理与企业竞争优势和绩效之间的相互关系，提出本文的研究框架和研究假设。在对长株潭地区装备制造企业的问卷调查基础上，开发了绿色供应链管理、竞争优势和企业绩效衡量量表。通过调查数据分析，首先，确定绿色供应链管理包括绿色制造、绿色采购、绿色营销和绿色物流等四个因子；竞争优势包含一般竞争优势和环保竞争优势两个因子；企业绩效包括财务绩效和非财务绩效。然后，通过描述性统计分析和相关分析证实，绿色供应链管理与竞争优势和企业绩效之间具有显著相关关系，通过单因素方差分析说明，企业性质和销售收入对绿色供应链管理各个因子的影响程度。在此基础上，运用多元线性回归分析确定，绿色供应链管理对竞争优势和企业绩效的影响，其中，绿色供应链管理所有因子均对竞争优势产生显著影响；但是，绿色营销对企业的财务绩效没有产生显著影响。最后，在研究结论基础上，指出目前长株潭地区装备制造企业绿色供应链管理中存在的问题并提出相应的建议，以期对企业绿色供应链管理实践提供参考借鉴。