房地产项目开发有着本行业的特点,其开发周期长,投入资本大,涉事环节多,另外,受地方政策影响敏感度高。近几年国家对房地产业的宏观调控政策方向和力度一再调整,各地市场冷热不均,竞争日趋激烈,导致房地产开发的风险大为提高,房地产企业生存发展面临巨大考验。为适应残酷的市场环境,被动或主动地寻找和摸索出一种适合自身的全面识别和评估风险,并找出应对风险措施的方法,是有识房地产企业生存发展的不二之选。当前,相当多的房地产企业风险管理水平低下,对风险的反应迟钝,风险决策者凭经验拍脑袋决策居多,风险管理机制缺失、风险管理手段单一、风险管理人员素质不高,不能满足日益复杂的风险环境,故而开展对房地产开发项目风险管理研究深具意义。首先,本文对国内外风险管理的研究现状进行了阐述、比较,提出了开展YJXJ房地产项目风险管理研究的意义。接着,对风险、项目风险管理、房地产项目风险管理从概念、涵义、分类、特征、内容等方面进行了介绍。在此基础上,对房地产项目风险管理全过程运用的方法和理论工具进行了较为详细的阐述。将房地产项目全过程划分为五个阶段,为后续YJXJ房地产项目风险管理研究提供了理论依据。在理论研究的基础上,以“YJXJ”房地产项目开发为本文研究蓝本,先提出该项目风险管理体系架构,探讨了风险管理目标的确立和分解,以及目标责任如何落实,分析了如何利用本公司人才资源和外部人才搭建本公司风险管理的各级责任层级。从综合风险和阶段风险的角度对YJXJ项目全寿命过程的风险因素进行识别并建立项目风险清单。本文综合运用了专家调查评分法、层次分析法、综合模糊评价法等工具对项目进行风险评估,给出了YJXJ项目的风险水平,并对识别出来的风险因素进行了风险程度排序,为后章针对风险因素识别、评估分析的结果提出合理的应对措施提供了依据。文章最后还对如何监控整个项目开发全过程的风险作了探讨和建议。