随着我国经济的发展越来越多的办公楼和CBD掘地而起,建筑市场发展迅猛。办公楼具有立体空间大,结构复杂,功能多样等特点。办公楼在施工时涉及的建设工种多样,要求各专业工种之间相互配合,工序穿插衔接默契。施工管理对工程质量起到至关重要的作用。为了避免工程质量存在问题,导致重大经济损失,本文将对建筑项目的质量管理与控制措施问题进行研究。建筑项目的质量管理与控制是提升效率和质量最为重要的方式,本文以CMCC“业务综合楼”施工质量管理与控制措施作为研究对象进行研究。对质量管理和质量控制相关的文献理论进行梳理归纳。进而根据办公楼工程项目的特点,对工程质量管理和工程质量控制的要点进行研究。从理论到实际,从全行业到项目特点再到个案,由表及里、层层深入。研究结论如下:首先对于办公楼的质量管理进行分析,分析出工程质量管理中的不足和问题,发现工程质量缺陷和产生的原因。其次针对工程质量问题采取控制措施,避免工程质量事故的发生,把工程质量在过程控制好。再次发挥施工监理的能动作用,做到跟踪检查,不放过任何质量问题。通过实践发现了一些问题,并提出了强化现场管理、控制材料质量、重视人才、重视时间分配等对策,确实提高了工程质量。通过本文的研究得到的结论:质量管理的每个环节侧重点在于项目实际需求上,控制在于过程管理,实证研究给出更确切佐证依据,为以后的同类项目建设提供了决策依据。