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随着现代科学技术与信息技术的迅速发展,以及新医改政策的逐步推进,加强医院的信息化建设是医疗改革的工作重点。目前的医用耗材和固定资产管理存在资质管理混乱,审批流程繁琐,资产分类模糊,盘点手段落后等问题,不能满足实际工作需求。开发与应用综合运营管理平台下的物流管理与固定资产管理系统,实现医用耗材的网络化审批流程,并通过对固定资产全程信息的记录和追溯,实现资产全生命周期的动态管理。从而提高医护人员的工作效率,加快库存周转速度,全面提升医院运营管理效率。本文以医用耗材和固定资产的信息化管理为研究目标,根据现代医院信息化管理的现状和存在的问题,结合系统设计与实现,完成综合运营管理平台下物流管理系统与固定资产管理系统应用研究。具体内容如下：1.系统开发技术平台。系统采用B/S架构模式、Visual Studio 2005开发工具、SQL Server CE服务器数据库和NET Framework开发平台进行开发与设计。2.分别对物流管理系统和固定资产管理系统进行业务需求分析。物流管理系统需要资质管理、计划管理、采购管理、库房管理和查询管理；固定资产管理系统需要计划管理、采购管理、验收管理、库房管理、维修管理、报废管理、条码管理和查询管理。3.物流管理系统的设计与实现。通过建立医用耗材的分类管理模式,针对医院不同类型物资耗材提供不同的管理方法和管理流程,使其在申领、采购、入库、出库等各个环节上的都体现出最优化的流程处理模式,实现网络化审批管理。4.固定资产管理系统的设计与实现。通过对资产购置计划、招标、采购、合同、安装、验收、维修、报废等全程的记录和管理,实现固定资产全生命周期的动态管理,为资产的管理、分配、购置提供有力的数据支持。5.物流管理系统与固定资产管理系统的实际应用。物流管理系统的应用,解决了以往医用耗材管理中出现的资质管理混乱、签字审批繁琐以及部分材料跑、冒、滴、漏的问题。加快了库存资金周转速度,降低医院运营成本,提高医院物流管理水平。固定资产管理系统的应用,解决了资产分类混乱、折旧年限盲目,盘点手段落后以及合同混乱、不便查阅的问题。提高了设备的完好率和使用率,最大限度发挥设备的社会效益和经济效益。