合资铁路经过30多年的发展，取得了长足的进步，不论是在线路里程、客货运量及对地方经济贡献上都起得了重要的作用，对国家铁路运输、社会进步、经济增长产生了极大的推动。特别是近年来，我国铁路运输企业不断深化改革，合资铁路委托国铁运输管理越来越成为其发展的一种定势，如何完善合资铁路运输委托管理模式成为了当下一个亟待解决的问题。本文在广泛分析国内有关资料的基础上，结合作者的实践工作，以理论研究为主，充分借鉴和参考以往研究成果，采用系统的观点和归纳的方法，针对我国合资铁路选择运输委托管理模式，进行了以下几方面的研究：首先介绍了我国合资铁路的由来，叙述了其发展历程及对我国国民经济和社会发展起到的作用和做出的贡献，紧接着叙述并归纳总结了我国合资铁路生产经营最常用的几种管理模式，并对不同管理模式作了适应性分析。以此为根据选择西延合资铁路公司为对象，对其经营管理模式进行了SWOT量化模型构建，实例论证了上述适应性分析的科学性。然后重点研究了我国合资铁路在运输委托管理模式下的体制探索和机制创新，建立了我国合资铁路选择运输委托管理的综合评价体系。最后在以上分析研究的基础上，结合我国合资铁路实际，阐述了完善合资铁路运输委托管理的提升措施，以期推进我国合资铁路持续、健康、快速发展。