随着中国零售市场的全面向外资开放,国内零售市场的竞争已经到了白热化程度,在各个商家间的价格战、促销战,一时间风起云涌,我国零售业已经进入微利时代。而对于零售商家来说,只有采取营销和业态的创新,才能避免恶性竞争并取得先机和发展。“会员制仓储”这一零售业态,明显区别于一般的超市和大卖场,具有独特的营销模式,在西方也比较盛行,但是目前在中国的发展却不甚理想。本文对会员制仓储商场在我国的发展进行研究,力求达到具有一定的学术意义和实践参考价值,使采用会员仓储模式的零售企业可以从中有所借鉴,为其在国内取得成功奠定基础。同时,也为其他国内零售企业的发展和竞争提供新的思路。本文的写作共分为五章。第一章为引言,介绍了论文的研究背景、研究意义、国内外研究动态、研究方法及创新点;第二章对会员制仓储商场在中国的发展状况进行了分析;第三章是会员制仓储商场在国内发展的可行性分析;第四章则在以上分析的基础上提出会员制仓储商场在中国发展应该采取的策略;第五章是会员制仓储模式的代表麦德龙在中国发展的案例研究。