当前饮料产品产业已成中国内食品产业成长最快行业之一。而且中国现已发展为全球第二大饮料的生产国,作为“金砖国家”的中国饮料消费市场潜力和投资市场潜力均十分巨大。韩国乐天果汁企业在中国境内作为一家外资企业在华的营销情况,对中国国内的医疗市场影响较大,同时也受到了很多国内外学者的关注和研究。本文以韩国乐天果汁企业在华营销活动情况为例,研究一家跨国公司在华的果汁产品的营销策略情况,在分析的过程中使用资料分析法、PEST分析法、系统分析法等相关分析方法,总结出了韩国乐天果汁在华营销业务的宏观环境和发展规律,包括政治、经济、社会以及技术等方面的发展环境。而后又介绍了韩国乐天果汁企业在华市场产业的基本环境,这该部分的分析中主要包括了顾客需求、竞争者分析以及合作者等方面的相关分析。还介绍了韩国乐天果汁企业在华营销的基本竞争实力情况。而且本文还总结出了韩国乐天果汁企业在华营销策略中存在着的主要障碍性问题,这些问题主要包括有:产品种类相对较少,产品定价偏高,营销渠道较为狭窄,促销手段较为单一,营销人员流失严重等。这些问题都对韩国乐天果汁企业在华营销产生了巨大的阻碍作用。此外,本文还分析了这些问题产生的具体原因,包括韩国乐天果汁企业内部的原因和外部原因,进而以可口可乐公司为例,分析出了可口可乐在华营销的成功经验,为韩国乐天果汁企业在华营销起到了重要的指导作用。最后,本文总结出了能够进一步地推动韩国乐天果汁在华营销的策略优化对策建议。这些对策建议主要有:增加产品种类,合理确定产品价格,拓宽产品营销渠道,推动产品促销手段多元化,完善营销团队建设等。本文针对韩国乐天果汁在华营销问题多方面理论研究为后辈学者在该领域的研究奠定了重要的理论基础,体现出了本文的理论研究意义。而最终相关对策建议的提出,也能够为韩国乐天果汁企业的相关管理人员在制定促进在华营销政策和策略的过程中,提供重要的依据和参考,从而能够体现出本论文研究的现实意义。