经过30多年的快速发展,中国经济的发展速度正向中高速增长的“新常态”迈进。这意味着转型升级时期的到来,经济发展方式已从粗放型向高效型发展转变。其中,效率驱动是关键,效率若和增长速度呈正比,则中国的国民收入水平则会有重大突破,反之则很可能面临“中等收入”的困境。中国作为制造业大国,更应高质量发展制造业,A石化公司是常规石化生产公司,在经济萧条的大环境下,又面临着国际油价保持中低位运行,其经营效果一直处于低迷状态。面对行业萧条的大环境,企业高层的管理决策则会决定企业未来的发展态势。在低迷的经济大环境中找寻提升公司价值的决策,确定企业价值增长的驱动因素则成为重中之重。筛选出A石化公司价值增长的关键驱动因素,为其企业价值增长提出合理的提升策略是当前帮助A石化公司走出困境的有效方式。本文首先梳理了关于企业价值及企业价值增长的相关理论,并对企业价值增长驱动因素进行分类。然后,对目标企业A石化公司企业概况与经营优势进行分析,从整体上了解目标企业发展状况。接着,分别通过价值增长关键驱动因素指标的初步筛选、基于德尔菲法对价值增长关键驱动因素指标的进一步筛选以及基于灰色关联法对价值增长关键驱动因素指标的最终确定。从投资行为、资本结构、财务特征以及其他因素中筛选出最后的指标。最后,以企业价值增长关键驱动因素指标筛选结果为依据,对A石化公司相关指标进行分析及各驱动因素给企业价值增长带来的影响。另外,选出行业中的领先企业中海油田服务股份有限公司、中国石油化工集团公司两家公司作为对比企业,结合关键驱动因素进行深入分析,找出A石化公司在价值增长过程中存在的组织机构设置简单、经营效益波动大以及采购过程中的选择不合理等方面的不足,并提出创新体制机制、加快项目规划以及改革采购管理体系等提升策略。对A石化公司价值增长关键驱动因素分析,不仅可以指出石化行业大部分企业在企业价值增长方面存在的问题,同时也为石化行业其余企业提供了很好的借鉴。