商业银行的企业并购业务是指商业银行在企业并购活动中,为其提供尽职调查、价值评估、交易结构设计、协助谈判、提供融资方案设计,协助融资安排等服务。随着利率市场化的进程,商业银行利差收窄,盈利空间下降,同时伴随着金融行业激烈竞争,商业银行盈利空间进一步受到挤压。近年来中国并购市场持续火热,苏州地区并购市场也逐年扩容,繁衍了众多并购业务机会。苏州K银行作为商业银行的分支机构,寻找新的利润增长点已成为其生存发展的当务之急。为抢抓市场机遇,提高自身盈利能力,苏州K银行投资银行部不断拓展企业并购业务。本文介绍了苏州K银行投资银行部企业并购业务的发展现状,并利用波士顿矩阵,从市场增长率和市场占有率两个维度分析了苏州K银行投资银行部目前并购业务的定位,确定了其今后的拓展方向。本文通过介绍苏州K银行投资银行部并购业务的发展现状,发现了苏州K银行投资银行部在拓展企业并购业务面临着人员配置不足、实践产品单一、议价能力不足、审批效率不高和人员积极性不高等问题,并剖析了产生这些问题的原因。针对所面临的问题提出相关建议:一是正确认识并购业务,提高重视程度;二是加强并购产品创新,融合“融资+融智”;三是提高并购参与度,树立品牌形象;四是完善并购风控体制,建立差异化审批;五是培养引进并购专业人才,完善考核与激励机制。