随着经济全球化的日益加深,特别是随着我国加入WTO和改革开放政策的不断发展,以及顺应经济全球化的潮流,抓住机遇,迎接挑战,党中央作出了“走出去”这一重大战略举措。这一战略举措的根本目标所在就是进一步开拓国际市场和利用境外资源,从而提高我国企业的国际竞争力,促进我国经济的发展,使我国在经济全球化的大潮中能够主动地经受挑战和考验,不断巩固和扩大我国在国际市场中的地位。根据商务部网站等公布的最新统计资料,截止到2009年底,我国对外承包工程累计完成营业额3407亿美元,签订合同额5603亿美元,并已拥有对外承包经营资格的企业达到近3000家,经营范围包括各个国家及各个行业,承包工程项目的规模越来越大,工程模式也越来越多样化。国际承包工程事业取得了令人瞩目的成绩和飞速的发展。工程招投标制度是国际承包工程的一项重要组成部分,作为一种成熟而高级的交易方式,其重要性和优越性在国际经济活动中日益为各国和各种国际金融组织所广泛认可,进而在相当多的国家和国际组织中得到立法推行。招投标目前在国际工程中正朝着统一、开放、竞争有序的方向发展。国内企业通过国际工程承包投标,其投标报价是进行工程投标的核心,直接关系到是否中标的成败。本文充分运用现代管理理论特别是招投标管理和风险管理理论,分析和研究国际电力工程的招投标决策与风险管理,针对目前国际电力承包工程招投标方面的状况进行理论阐述与分析。针对招标中各个评标指标的权重是确定的情况,本文运用层次分析法来根据工程特点重新确定评标指标的权重。在投标报价工作的实践经验基础上,本文研究论述了国际电力承包工程投标的策略和技巧,包括信息的收集和跟踪选择、投标决策的内外部因素分析、投标机会的筛选和标价制定的原则以及工程投标策略制定的方法,同时对目前投标报价进行了差异化研究和工程招投标的改革探索的研究。在招投标技巧中,总结了常采用的不平衡报价法,并运用线性规划模型计算使利润最大的不平衡报价。然后对电力工程投标报价中的风险管理进行研究,包括风险因素的识别、风险的分析与评估以及风险防范的几种方法。最后,将本文研究的方法和模型实际运用于我公司(浙江省送变电工程公司)的国际工程的投标与实施。