中小企业在中国国民经济中占有非常重要的地位,在社会主义的现代化建设中发挥着越来越大的作用.但是,长期以来,中小企业的发展却面临着许多的困难和问题.原因之一就是没有实行财务战略管理.实行财务战略管理是现代企业有效开展资本经营、实现资源优化配置、确保价值最大化的有力武器.为此,重视中小企业发展的财务战略管理将有着十分重要的现实意义.本文在认真查阅了国内外财务战略理论的基础上,着重分析了中小企业发展的财务战略.并以北京弘绩智诚科技发展有限公司为例,从筹资战略、投资战略和资产管理战略三个方面展开系统的研究.同时,对公司财务战略实施方案和具体措施提出建设性的建议.在分析公司财务管理现状时,本文主要应用了比率分析的方法,对公司成立以来的资本结构、资产结构、偿债能力、营运能力、盈利能力进行认真剖析.在分析公司战略环境时,本文采用了SWOT分析法、产品组合分析法进行阐述.在对策研究过程中,在筹资战略上,为弘绩智诚公司提出内部型、金融型和风险型筹资战略方案;在投资战略上,指出公司应实行紧缩型和发展型相结合的投资战略;而在资产管理战略中,基于公司目前资产管理形势良好的状况,提出将资金管理纳入企业发展战略规划以及建立有效的公司治理结构的管理建议.最后,本文在具体研究的基础上提出中小企业发展的财务战略实施思路,并对中小企业实施财务战略提出建议.