【摘 要】
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中国的中小企业正面临各种各样的困境:在产品上,已经到了产品同质化的时代,产品市场的竞争力较低,无法突破;资金上,资金缺乏,资金链断裂,融资困难;在成本上,人民币汇率上升,原材料成本持续上涨,人力成本也在持续增长。精益生产的核心思想是彻底地消除浪费,以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值,即削减成本,盘活资金,使现金流流动越来,实现价值最大化,使企业有
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中国的中小企业正面临各种各样的困境:在产品上,已经到了产品同质化的时代,产品市场的竞争力较低,无法突破;资金上,资金缺乏,资金链断裂,融资困难;在成本上,人民币汇率上升,原材料成本持续上涨,人力成本也在持续增长。精益生产的核心思想是彻底地消除浪费,以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值,即削减成本,盘活资金,使现金流流动越来,实现价值最大化,使企业有更多的利润。因此,精益生产是消除浪费,减少投入,提高响应速度,获得更多利润,提高竞争力的有效工具。A公司
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伴随着城镇化的快步前进,建筑业也飞速发展,建筑业产值自2011年就突破了10万亿。在建筑业的产值中,房屋建筑工程又占到了60%左右的份额,在建筑业中占有重要地位。房屋建筑工程项目不断上涨的交易额意味着建筑市场交易的迅速增加。有研究表明,在建筑工程交易的过程中,仅合同前的交易成本就占到项目总投资的8%-10%左右。而又因建筑工程投资额大的特点,项目交易成本的数值也十分大。而目前工程项目中,大多数企业
中国的建筑业市场竞争机制日趋完善,招标投标价格逐渐合理,建筑企业的利润空间被压缩。近几年,国家宏观经济增速放缓、市场持续低迷、生产经营压力巨大等多重困难和挑战相互交织的复杂局面形成。为进一步保持企业经济稳定增长,建筑企业施工单位都在项目成本管理上进行了深入的探索与实践。加强责任成本管理,降本增效是企业永恒的主题。为进一步破解产高利低、资金紧张等困扰企业发展的难题,推进项目精细化管理和专业化管理,从
为了缓解研究院员工的住房问题和对生活设施的需求问题,航天某院拟投建青年公寓项目,构建青年住宅和商业中心。由于青年公寓项目属于商业开发项目,存在一定的风险。本文旨在对青年公寓项目的风险管理进行研究,识别项目中存在的风险因素,对风险因素的影响进行评价,针对不同影响程度的风险因素提出应对措施,确保项目的成功实施。风险体系的构建是风险管理的基础,本文首先采用专家调查法构建了青年公寓项目的风险管理体系,青年
县级公立医院是隶属卫生行政部门管理的公共部门,其现行的治理模式属于典型的行政治理模式。这种行政化的治理模式,其主要特点是公立医院医院院长不具备经营自主权和控制权,医院具体事务决策必须服从行政体系的决策,医院管理者人事由政府行政任命,政府分配医疗资源的动机不源于实际需求,并根据行政任务制定医院在公共卫生、安全生产、计划生育等行政目标。这样的行政目标大多为定性目标,对于医院管理者来说欠缺以绩效为基准的
中国现有的农业技术推广服务系统存在多方面的弊端,尤其是“最后一公里”问题严重制约了农业科技成果的转化应用。笔者在文章中对内蒙古和林格尔县的农业技术推广和现状进行分析,重点对小农户科技园发展中存在的问题进行研究。通过研究可以发现,农村地区应该创新土地制度,政府应该出台更为有利的政策来确保农民可以真正掌握先进的农业技术,这样才能提升农业生产的经济效益和生产质量,促进农民增收增产,促进农业经济的健康发展
农业技术推广人员的素质,是农业技术推广与转化成效的关键。大幅度、高质量地培训,是提高基层农业技术推广人员综合素质的重要途径。基层农业技术推广人员培训欲持续提质增效,需要提高培训的精准性。本文将陕西基层农业技术推广人员培训放在农技推广体系建设情况的大背景下展开,引入人力资本理论、培训理论、建构主义学习理论,运用文献法、问卷调查法、个案方访谈法,通过对基层农业技术推广人员状况的统计分析,概述了近年培训
大扁杏是一种以仁用为主,仁、肉、壳兼用的经济树种,经济效益十分可观。榆阳区大扁杏基地是“全国林业标准化示范县”建设项目区,是榆阳区经济林三大主导产业之一,是实现产业区山区农民脱贫致富、保护退耕还林成果、调整和优化丘陵山区农村经济发展结构、发展特色农业、缩小南北发展差距、推动榆阳区生态经济型林业的建设及全区经济增长的有效途径。本研究通过对国内外、陕西省大扁杏产业发展现状的调查、总结,结合榆阳区大扁杏
本文选择的研究样本是自2009年1月1日至2012年12月31日期间上市的相关公司,这些公司在这四年间均在公司公告中进行了正在实施股权激励或者已经完成实施股权激励的公告。首先,本文介绍了这些公司股权激励模式的分布以及这四年间各年的公司数量分布;然后,从公司特征角度介绍了这些样本公司的行业分布、公司的总资产规模;最后,从股权激励特征角度介绍了这些公司的激励程度、激励有效期以及激励标的物来源。通过上述
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随着信息时代的来临,互联网迅猛发展促进了各行各业的变革,传统制造业结合信息化和自身同质化程度高、竞争激烈、缺乏创新等问题,也提出“工业4.0”的创新变革。创维数字从1997年成立至今,虽其核心的机顶盒业务创造了连续八年的市场占有率第一的成绩,但在信息时代,也开始自身的变革之路。本文以战略管理理论为基础,通过文献研究法、案例研究法等研究方法,对创维数字目前所处的内外部战略环境进行分析,根据互联网、制