论文部分内容阅读
制造型企业供应链管理的优化，是降低产品成本，提高竞争力的有利途径。它的实现，需要在公司的发展战略下，找出原有系统的薄弱环节，提出改进的措施和方法，并从系统的角度予以实施。本文针对X公司的采购与供应链管理过程中暴露出来的问题结合供应链管理中关于需求计划、采购供应、库存控制等管理理论，对于现状进行分析并提出解决方案。从而使X公司实现以顾客为中心，围绕内外市场快速反应，降低成本，增强竞争力的目标。
本文分为四个部分:
第一部分主要介绍了选题的背景和意义，并介绍了文中会用到的相关概念及理论基础，为论文的展开作了初步铺垫；
第二部分介绍了X公司GSM BTS产品采购与供应链管理的现状及流程；
第三部分从BTS产品映射到X公司在供应链管理中普遍存在的问题；
第四部分则针对这些管理中出现的问题从需求计划、采购与供应、库存等方面提出优化意见。
通过本次研究，挖掘出X公司在供应链管理上的发展潜力，提出观点和主张，为X公司的未来发展提供参考，同时也为通信行业内类似电信设备制造型企业提供借鉴。