智能制造商业模式研究——以海尔为例

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科技的进步加剧了制造业的变革,随着信息技术、新一代机器人、传感器等在制造业中的大规模应用,智能制造孕育而生。智能制造代表了制造业未来的发展方向,它将改变制造业的传统模式,促使制造业企业转型升级。此外,市场也在社会发展中发生着变化,用户需求变的更加多元,体现着每个消费者的个性。用户需求定制化的趋势愈发的明显,为制造业提出新的课题。科技和市场的变化会带动商业模式的创新,智能制造尚处在起步阶段,需要建立与之相匹配的商业模式以促使它健康快速的发展。  本文首先以商业模式为研究主线,整理已有研究成果,结合智能制造的特点,分析智能制造对商业模式各个要素的影响,阐述其中的内在逻辑。然后,将商业模式画布作为主要的理论工具,辅之以开放式创新、领先用户、长尾理论、规模经济和范围经济等理论等来进行案例分析。案例分析的对象为海尔COSMO工业互联网平台,本文将结合理论详细介绍COSMO平台的各个组成部分,分析每个组成部分的运行机理。接着文章将海尔的COSMO平台商业模式以商业模式画布的形式呈现出来,阐述智能制造是如何影响商业模式的每个要素。最后,根据经济数据来评价海尔COSMO商业模式的绩效表现。  本文总结了海尔COSMO商业模式的特点,具体表现为:1、海尔COSMO商业模式内容的核心是智能制造,理念的核心是用户需求;2、海尔COSMO商业模式是开放的商业模式,通过与外部资源的合作提升海尔的核心竞争力;3、海尔COSMO商业模式具有平台化的特点,通过平台的网络效应整合了家电产业链。
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