公安机关作为政府职能部门,承担着维护人民安居乐业及国家长治久安的重要职责。在当前经济转轨、社会转型的关键时期,人才在公安事业发展中的战略性、基础性以及决定性作用越来越显著,公安人才管理情况对公安机关整体战斗力产生直接影响。本文从厘清人才管理和公安人才的概念入手,通过对A市公安局人才管理相关政策文件进行收集整理和桌面研究,从招录、培训、配置、晋升、考核、激励等六个方面,总结了当前A市公安局人才管理现状。在此基础上,结合我国人才工作发展形势和A市公安局性质特点,编制调查问卷,获取研究数据,通过定量和定性分析相结合的方式,指出当前A市公安局人才管理中存在的问题,分析问题产生的原因,提出A市公安局加强人才管理必须凸显人才的优先地位,树立人才是“第一资源”的管理理念,突破人才管理在政策和体制上的限制,营造尊重知识、尊重人才的管理环境。最后,利用胜任力模型、人才库、人才测评、职位分类管理、结果和行为绩效评价、激励等理论方法,研究提出了进一步加强A市公安局人才管理的对策建议。本文在国内对公安人才管理的理论研究还相对较少的背景下,通过在人才配置模型构建、人才资源储备和共享、人才个性化培训、人才引进体制壁垒破除、人才分类管理、人才多维度激励保障和人才差异化考核等方面进行突破尝试,为A市公安局人才管理提供了科学性、系统性和可持续的思路和框架,为公安机关人才管理从传统主观型向客观科学型转变提供了参考借鉴。