随着经济结构的复杂变化,企业原有的价值创造机制发生了深刻变化,从供应链的管理模式派生出价值网的管理模式。论文正是基于这种变化展开分析,目的就是为处在知识经济和数字化时代环境下的企业提供一种新的企业管理模式——价值网,论文采用实证研究与理论研究,定量分析与定性分析相结合的研究方法展开。由于价值网理论是一个较新的领域,至今未形成成型的管理模式,对相关领域的研究进展进行评析,并运用实例研究提出了我国的价值网发展方向。论文对价值网及其基础理论研究后,分析了价值网的运作模式,价值网的本质在于将其资源与能力网络化整合,为顾客创造价值。在价值网的业务设计中,提出了价值网设计的几个方面,并对价值网业务设计的要素进行驱动因素分解。在介绍价值网的构建过程中,通过分析价值网的构造基础,建立价值网的结构模型,解释价值网的构造程序,最终把各节点企业的核心能力聚集到一起实现收益持续增长,达到价值增值的目的。通过对44家上市公司的实证研究论证了理论分析得出的结论,运用层次分析法分析我国企业的价值网指数,证明价值网的价值创造优势。最后将价值网理论研究的初步结论应用于我国企业提升竞争力,增强价值创造的能力。通过分析得出,我国企业目前处于价值网组建的起步阶段,充分证明了我国企业实施价值网战略的可行性,提出了我国企业价值网战略三步走的总体思路。总结与展望归纳了论文的主要结论,并指出本文的不足及未来研究的展望与建议。