国贸期货自1996年成立至今已有18年的历史,从期货市场的彻底地整顿时期(1993年—2000年)发展而来,历经恢复发展时期(2000年—2007年)和2008年后的金融危机。对期货市场而言,市场竞争进入白热化,具体表现在:第一、手续费恶性竞争,第二:外部竞争激烈。国贸期货作为福建省第一家本地注册的拥有国企背景的期货公司,依靠集团股东强大的实力,在福建省内各市皆设立营业部,并且在2012年将注册资本金增资到五亿人民币,2013年在全国65家拥有资管牌照的期货公司中抢占一席,2014年取得私募牌照。但在近几年的市场竞争中,却远远弱于本地私企背景的瑞达期货,相比国企背景的兴业期货也有不如,被金友期货一路追赶,客户权益始终维持在5500万-6000万之间。本文运用PEST分析法对国贸期货现在和将来的一个宏观环境进行一一分析,通过波特五力法对国贸期货的同行竞争、新进入者威胁、供应商议价能力、替代品威胁和客户的议价能力进行分析,通过SWOT法分析国贸期货的优势和劣势,机遇和威胁分析,由此得出国贸期货的整体竞争环境并进行相应的战略选择,确定发展资管业务和风险管理子公司业务为核心的发展战略,由此提升核心竞争力,并为国贸期货提出了产品销售策略,实现差异化经营和提高创新能力,优化现有绩效考核制度及加强人才队伍建设等战略实施,从而得出国贸期货作为在行业中排名中等靠前,有相对雄厚的资金实力和相对优势的套期保值业务的期货公司,结合监管层现在所推广的创新业务-资管业务和风险管理子公司,必然使国贸期货具有更有优势的核心竞争力。