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市场一体化的发展、知识经济的兴起和信息技术的进步,促使越来越多的企业研发实行国际化战略,研发活动呈现出明显的国际化趋势,同时也对企业研发的组织模式以及采用的管理对策提出了疑问。本文试图运用理论探讨和案例分析相结合的方法,构建企业研发国际化的内部虚拟组织新型模式,以实现企业快速、稳定的发展。 本文首先通过分析企业研发国际化组织模式的现状,了解到企业研发国际化的演化进程和现有组织模式的优缺点;随后借鉴Granstrand给出的R&D决定模型,从驱动因素、抑制因素和外部环境因素