随着中国经济的快速发展,人力资源管理的职能已从传统的人事行政管理上升至战略性人力资源管理。人力资源管理是国家经济持续增长的重要手段,企业想要在激烈的竞争中做大、做久、做强,人力资源管理是企业完善自身发展、提高市场竞争力的必要手段。因此,人力资源管理绩效评价的研究也就成了一个热点问题。然而,由于国有企业的一些特殊原因,导致国有企业的人力资源管理普遍出现人员思想落后、能动性不强等现状,对此本文对天津邮政的人力资源管理绩效评价进行了分析和探讨。首先,回顾国内外研究现状,在前人研究的基础上介绍了人力资源的相关概念界定和理论知识,归纳总结了人力资源管理在国有企业改革中的重要战略地位,分析了现代人力资源管理改革的必要性。其次,通过文献分析、调查问卷以及探索性因子分析的方法确定了人力资源管理绩效评价模型的构成,包括组织机构活力、薪酬满意度、人才素质三个维度,采用结构方程模型的方法构建了人力资源管理绩效评价模型,使用AMOS软件对调研的数据进行分析,验证了绩效评价模型的拟合结果。并通过结构方程模型分析了三个维度之间的因果关系。最后,根据模型分析结果,从培养规划组织机构分等分级、薪酬精细化改革以及构建人才分类培训三个方面提出了具体的改革措施,为国有企业健康稳步的改制提供了依据和基础。