根据总书记的重要指示,我国将在2030年实现碳达峰,而在2060年实现碳中和。绿色化产业在此背景下逐渐成为时代发展的主旋律,这对国家、社会的发展都是跨时代的。绿色物流作为新兴的概念类型,其不但能够兼顾社会的可持续发展与环境保护,更是可以为企业带来显著的经济效益。实施绿色物流对于企业的经济价值体现在三个主要方面:一是积极参与绿色物流建设,可以帮助企业塑造良好的主动承担社会责任的企业形象,从而获得更多投资者的认可与青睐;二是绿色物流非常关注降本增效的问题,通过绿色物流改造可以帮助企业有效节约资源,降低资源浪费,实现重复循环利用,从而实现运输、存储的科学规划,满足物流成本的控制要求;三是基于绿色物流的产业需求,进一步拓展商业版图,满足上下游的发展需求,提升企业的综合实力。顺丰公司作为我国民营物流快递企业的龙头,无论是在业务规模、利润率还是自有网点建设方面都具有明显的优势,绿色物流领域的发展起步较早,技术水平、绿色物流标准体系均处于国内相对领先的地位。通过研究顺丰公司绿色物流发展战略,可以为企业提供丰富的战略发展思路,同时也能够给同行业内其他公司实现绿色物流转型升级提供借鉴。在本次研究中针对研究涉及到的相关理论进行分析,包括战略管理、绿色物流等理论,同时结合国内外研究结果,进一步完成文献综述,为后续研究提供支持;其次,基于PEST、波特五力、价值链分析等工具,分别对顺丰公司绿色物流发展的内外部环境进行分析,从而帮助企业梳理自身优劣势与外部机遇威胁,更好的实现发展战略的规划。结合内部资源分析的情况来看,顺丰公司绿色物流发展的优势明显,外部环境分析结果则显示,顺丰公司绿色物流发展具有良好的发展机会与广阔的潜力;再次,采取SWOT分析,探寻备选战略的可行性;然后,将EFE,IFE矩阵分别代入到QSPM分析当中,确定最适合顺丰公司绿色物流发展的战略类型为增长型战略;最后,根据上述分析确定顺丰公司绿色物流发展战略的实施路径与保障措施,确保企业发挥优势、抓住机遇,进一步提升企业品牌形象,实现绿色物流的可持续健康发展。本研究可以进一步拓展国内绿色物流研究体系,丰富理论框架,并为顺丰公司更好的实施绿色物流发展战略提供可执行的落地方案,确保绿色物流的发展效果。