A国原油管道项目投产于2011年5月,是中石油支持A国经济发展而建设的集油田、管道、炼厂于一体的上下游一体化项目,项目包含两条总长度超500公里的原油管线,一条是A国国内经济能源的命脉,另一条是A国原油外输的重要通道。由于A国国内错综复杂的政治、军事、经济和社会问题,A国管道项目的日常运行存在着诸多不确定的风险和运营管理问题,这些问题亟待解决。本文在对A国原油管道项目近年来运行状况进行描述总结的基础上,从典型案例入手,分析了该项目存在的社会治安风险、自然环境风险、市场风险和运营作业风险。通过对这四个方面风险的分析,应用情景分析法和矩阵分析法,从可能发生的项目财物和设备失窃、项目遭受恐怖袭击、项目中方人员被劫持、项目遭受恶意破坏、雨季持续降雨造成严重水土流失、环境持续高温风险、国际油价大幅下降、A国政府违约、管道项目下游企业违约、设备故障损坏和管道项目清管安排不合理等方面,设计了11种风险情景。针对给出的每种风险情景,从应对措施和防控策略两个方面进行了分析和论述,给出了每一项情景的风险应对的对策建议。