对于中国银行L分行来说,大型钢铁企业对其贸易金融业务发展的贡献度不容小觑,2014年,大型钢铁企业的贸易金融业务非息收入贡献度占据整个L分行的三分之一,钢铁行业整体国际贸易结算量占L分行总量的28%。多年来,大型钢铁企业支撑着L分行贸易金融业务的蓬勃发展,成为L分行最重要的客户群体。可如今,我国钢铁行业陷入前所未有的困境,维持薄利经营、控制产能、大力推进节能减耗将成为一段时期内的主旋律,L分行的贸易金融业务因此受到极大的负面影响。另一方面,我国经济转型期的政策红利接踵而来,“一带一路”经济战略的提出、自贸区的大力推展以及亚投行、丝路基金等国际性金融机构的成立等,为钢铁行业复苏带来新契机。因此,在如今挑战与机遇并存的时期,如何构建中国银行L分行大型钢铁企业贸易金融业务的特色策略,无疑具有十分重要的意义。论文首先结合中行L分行的实际业务数据,分析L分行贸易金融部的发展现状和大型钢铁企业对L分行贸易金融业务发展的重要性,指出大型钢铁企业贸易金融业务发展受阻的原因主要表现在钢铁行业萧条,同业竞争加剧,大型钢企融资渠道拓宽等方面；然后,结合大型钢铁企业的组织架构实例,分析其贸易金融业务的两类需求,并概括出新时期下大型钢铁企业贸易金融业务需求呈现的以下特点：订制化需求、低成本贸易融资需求、境外贸易金融业务需求、基于电子商务模式下贸易金融业务需求同步增加；最后,针对以上需求特点进行L分行大型钢铁企业贸易金融业务的策略设计,提出包含供应链融资、海内外联动、跨境人民币等业务的具体产品配置方案,形成顺应未来金融发展方向、贴合国家政策热点、助力业务指标完成的策略建议。