石油是一种战略资源，不但关系到经济发展，而且关系国家稳定，地区安全和政治军事安全。我国石油企业的跨国并购在经济全球化背景下已成为产业结构调整、资源优化配置、全面提高竞争力的不可或缺的手段。我国石油企业的跨国并购，既是国家战略的需要，也是企业的利益，二者高度一致。没有战略资源的延伸和扩展，就没有企业的持续发展；没有规模的不断扩张，就没有持续提升的规模经济效率。 本文首先综述了公司并购的理论，并从相关理论以及现实角度分别分析了我国石油企业跨国并购的动因，通过动因分析指出我国石油企业在跨国并购时应着重提升的能力。 并购目标的选择是企业并购成功的关键因素之一。我国石油企业跨国并购目标包括目标地区与目标企业。本文在运用区位优势理论为我国石油企业目标地区的选择给出一些策略性的建议同时，重点研究了目标企业的选择问题。考虑到我国石油企业跨国并购现阶段多选择上游石油企业的事实，根据石油企业上游自身以及并购目标选择决策系统的特点，给出了石油业上游并购目标评价指标体系及选择最优方案的决策模型。同时由于跨国并购风险的存在，本文在论述各种风险的同时提出防范风险的建议。