当前，随着我国企业现代化管理水平的日益提升，公司信息化管理程度的高低已经成为现代管理不可或缺的一个环节。基于以上背景，大型企业管理系统软件的开发日益频繁。作为软件开发企业，如何建立科学规范的大型软件项目开发的风险管理模式成为新的挑战。同时，从理论高度研究与之相关的的风险管理体系亦成为项目管理学科关注的一个新内容。 本文试图以作者亲历开发的某电力系统软件开发项目为案例，从理论和实践层面对大型软件系统的项目风险管理进行研究。案例中的项目经由中国电力企业联合会在全国公开招标，标的为开发一套电力生产可靠性管理信息系统，实现的功能为对全国电力生产的可靠性数据进行有效的采集、统计、分析。 论文结合了部分管理学的基本理论，重点分析了该类型项目开发中主要面临的几类风险：项目选择风险、需求风险、技术风险、人员风险、软件质量风险。同时，对如何应当上述不同风险提出了对应的解决方案。 在软件系统项目管理领域，作者希望自己的研究工作成果对构建适合我国电力市场发展现状的软件开发风险管理模式提供有价值的参考意见。