事业单位是由国家机关或其他组织利用国有资产投资设立的,以提供社会公益服务、合理分配社会资源为目的,主要从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,是我国经济活动中存在的一类性质特殊的单位。目前事业单位在我国存在数量较多,在经济运行中所起作用较大,其特有的公益属性是企业性质单位所无法完成的,故在事业单位健全内部控制体系,保证其平稳运行、可持续发展,对我国整体经济发展、资源合理配置以及维护社会稳定均具有十分重要的作用。内部控制是指一个单位为控制运营风险、保证经营合规有效、资产保值增值以及财务信息真实可靠而制定和实施的控制过程,为单位长期、持续、稳定发展提供保障。事业单位在组织结构、人员构成、经营活动以及经营目标等方面与企业有着较大不同,因此在事业单位建立和实施内部控制应考虑其特殊性。2012年财政部发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,标志着我国事业单位内部控制的建立实施开始有了政策规范,适合事业单位特点的内部控制体系正在推广完善。本文首先对事业单位内部控制的定义、目标、主要内容以及基本原则等进行概述。然后针对X报社进行案例研究,将X报社现有内部控制体系通过控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与评价监督五个方面进行详细阐述,分析X报社现有内部控制体系中存在的问题。最后根据实际情况剖析问题存在的深层次原因,提出改善意见,希望有助于X报社进一步提高内部控制水平,降低运营风险。