在我国的民营企业里，疲软的薪酬激励效果造成员工工作缺乏激情，工作效率低效，甚至大量的核心人才流失，影响着企业规模的扩大和效率的提高。所以，设计和研究出一套科学有效的民营企业薪酬激励模式是非常之必要，使得民营企业在人才激励机制上少走弯路。本文从交易费用视角对民营企业的薪酬管理问题进行相关分析和研究，文章分三个部分进行：第一部分，主要包括是文章的第一章内容。这部分内容通过文献研究法对国内外的研究现状进行对比和阐述，并指出其不完善的地方进行了相关评价。第二部分，主要包括文章的第二、三、四等三章内容。第二章提出了论文研究的几个相关理论、为论文的研究工作展开做铺垫。第三章从当前中国民营企业薪酬管理的现状分析及存在问题出发，在通过数学分析方法研究薪酬制度的经济学性质的基础上，提出了以交易费用为视角对民营企业薪酬制度进行研究的思想。第四章提出了基于交易费用视角对民营企业薪酬制度研究的思路是有机结合人力资本理论和委托代理理论以整合企业内部人力资本并合理化薪酬合约。最后，得出了最小化薪酬管理过程企业的交易费用成本关键是形成内部劳动力市场和薪酬合约考核的长期性的结论。第三部分，主要包括文章的第五、六两章内容。第五章通过调查研究法对洛阳市一个家电销售企业的在薪酬管理方面实际和历史情况进行调查分析，并指出其不足之处。目的是基于第二部分的研究结论对该公司的薪酬管理模式进行重构，原因是这种新型的薪酬模式能更好地凝聚员工并减少短视行为情况的发生从而达到薪酬管理中交易费用最小化、企业效益更优的目的。第六章对文章的研究作出了相关结论并指出其不足之处。