网络团购项目已经日渐成为一种重要的消费行为,网络团购项目的发展对消费者、经销商、产商都是非常有利的。团购网站由于其自身的优势成为最好的网络团购组织形式。网络团购项目有其相对于一般项目的特性而且其参与者也有自身的特点。由于网络团购项目还处于发展起步阶段,虽然深受消费者和商家的喜爱,并且取得了较好的销售份额,但目前还是暴露了不少问题风险。网络团购项目的风险主要来自于消费者、组织者、供应商、网络安全、政策法规等多方面。对风险进行管理,对于网络团购项目取得成功,使网络团购项目中的博弈三方:消费者、组织者、供应商实现利益最大化和利益平衡具有非常重要的意义,同时也有利于我国网络团购项目的健康发展。论文首先明确了网络团购项目的概念、发展过程、流程和特点。其次,提出了网络团购项目风险管理的目标、责任与管理程序,论述了网络团购项目风险管理的基本内容,构建了网络团购项目风险管理模型。归纳了风险识别的几种基本方法,应用专家调查法和头脑风暴法对网络团购项目组织过程中涉及的风险进行了全面的识别和分类。并利用专家打分法对网络团购项目中识别出的风险进行了风险估计和评价。最后,提出了网络团购项目风险防范与应对措施,从而规避和减弱团购项目实施的风险。使项目做到了决胜千里之外,这也正是本文的主旨所在。本文对今后网络团购项目的组织者和管理者等有关方面有重要的参考和借鉴意义。