近10多年来，我国制造业实现了持续快速发展，总体规模大幅提升，综合实力不断增强，不仅对国内经济和社会发展做出了重要贡献，而且成为支撑世界经济的重要力量。　　与此同时我国质量问题挑战严峻，产品质量国家监督抽查不合格率虽然逐年下降，但总体仍在10%左右；部分产品的不合格率多年徘徊在高位。制造质量损失居高不下，制造质量直接损失呈现快速上升趋势，我国工业产品质量损失呈逐年增加的趋势。　　作为国际通用标准同时又可作为企业质量提升的基本管理体系《ISO9001：2015质量管理体系要求》于2015年9月23日正式发布，之前《ISO9001:2008质量管理体系要求》于2018年9月所有的证书将作废且失效。中华人民共和国国家标准于2016年12月30日同等发布了《GB/T19001-2016 质量管理体系 要求》于2017年07月01日实施。　　本文通过对A公司的推行ISO9001:2015质量管理体系为案例，首先调查了A公司在推行ISO9001:2015质量管理体系前的企业自身面临的问题。然后研究了其他公司推行质量管理体系的方式方法和整理了 A 公司可以借鉴的方式方法。A 公司在策划、建立、实施也进行了跟踪调查并研究了 A 公司在推行ISO9001:2015质量管理体系方面的成果和不足。最后本文也从A公司的角度提出了相应的建议，同进也对类似A公司相同性质的中小型企业提出建议。