人力资源战略的相当重要的一部分就是酬薪管理，恰当而有效的酬薪管理制度对一个企业的正常发展而言是有重大意义的。科学的薪酬管理体系可以帮助企业合理的优化和配置人力资源，对于优秀人才有较强的吸引力，提高企业的核心竞争力，并且科学的酬薪管理体系通过不断的提高企业的生产效率，使得企业在竞争环境中立于不败之地。本文首先概述薪酬管理的基本理论及建立薪酬体系的重要意义，介绍郴州自来水公司基本情况、组织构架与员工结构，并以此作为基础，分析郴州自来水公司薪酬体系的主要影响因素，从总体上描述了公司酬薪体系的变迁以及现有的酬薪体系；接下来本文对郴州自来水公司薪酬管理现状进行分析，总结同时重点剖析其中存在的问题，并针对问题进行了相应薪酬管理制度改进策略研究；根据郴州市自来水公司员工的特点，结合岗位的详细评价以及员工的满意度调查，找到了郴州市自来水公司酬薪体系的优化方案。本文的最后部分,在郴州市自来水公司薪酬体系研究的基础上，对公司薪酬管理体系的实施与评估进行了阐述，对期间可能出现的问题给出建议和改进。在薪酬体系改进的过程中试图建立与薪酬体系相适应的绩效考核体系及双向沟通的管理机制。本文关于薪酬体系改进方案的研究对国内同类企业的薪酬体系改进与设计具有一定的借鉴和参考意义。