施工进度管理是施工管理领域中的重要分支，是衡量施工管理水平的重要指标。正因为传统施工进度管理方法中忽略了帕金森定律、学生综合症等人为因素的存在，导致工作持续时间的估计往往过长进而产生进度严重延误的现象。关键链技术在一定程度上能弥补传统施工进度管理方法中存在的不足，因此把关键链技术引入到施工进度管理中进行进度预警研究具有重要的意义。　　本文从进度管理和关键链技术的相关理论出发，在阐述施工进度风险的识别、评价与预警的基础上，通过对传统进度管理方法与引入关键链技术的进度管理方法进行对比分析，提出了施工进度风险预警的进度控制和管理的新思路，探讨了关键链技术应用于进度预警机制的可行性和优越性、缓冲区的设置和缓冲区的确定方法、工作缓冲量和缓冲区消耗量的关系和进度预警的实施步骤。最后，本文结合徽盐世纪广场项目案例，并对各工序计划工期原始数据进行合理处理和计算，通过监控缓冲区和工作缓冲量的消耗情况，结合预警等级划分，阐述了基于关键链技术的施工进度预警的运行机制及其实际应用的启示。