本文对蒙牛集团竞争战略进行分析研究,在阐述了蒙牛创立背景和发展的现状的基础上,笔者对于蒙牛集团的“蒙牛”品牌进行了深入分析,探讨了品牌建设对于企业发展的重要性。蒙牛通过资源整合启动企业前行的车轮,蒙牛用先进的市场开拓经验和规范的管理理念来整合那些拥有厂房和设备、但经营不景气的企业,使这些企业得到迅速的发展。蒙牛资源整合的经验为那些缺乏资金、拥有产品的企业树立了很好的榜样。论文分析了国内外乳制品行业的现状及它们之间存在的差距,这些对于更好地发展本土乳业具有积极的指导意义。论文进一步分析了蒙牛集团的企业文化。蒙牛集团根据企业总体战略的要求,建立符合自己企业的文化,取得职工共识的价值观、经营哲学、行为规范、道德风尚等,以指导企业发展的长远性方略。这些经验对现阶段民营企业的企业文化建设有参考价值。乳制品行业直接面向终端消费者,产品品牌建设、营销策略的正确与否对于企业的发展起到关键的作用。本文针对“蒙牛”品牌的建设和推广、蒙牛集团营销战术的选择进行系统的分析研究,希望对于同类行业的企业有一定的借鉴作用。