随着市场的不断开放，国内保险行业的竞争进一步加剧，并且由于我国保险行业发展历史短、保险专业人才培养周期长等原因，使得国内保险公司之间人才的竞争进一步加剧。本文以CC保险公司为例，对国内保险公司的人才流失现状进行研究。本文采用调查研究法以及定量分析和定性分析相结合的方法对CC保险公司人才流失现状以及人才流失的影响因素进行分析，指出工作压力大、缺乏合理的薪酬制度、工作软硬件环境较差以及国内保险专业人才极度缺乏是CC保险公司人才流失的主要原因。并在此基础上，结合CC保险公司经营现状，提出事前防范、事中管理、事后控制的人才流失防范体系。通过为员工提供良好的发展环境、增强公司的综合实力、创建鲜明的企业文化以及加强人才招聘管理，来增强员工的凝聚力和向心力，从而减低员工的离职倾向；通过建立合理的薪酬制度、建立公平的绩效考核体系、扩充管理层与员工的沟通渠道以及帮助员工制定职业生涯发展计划等措施不断提高员工满意度来对CC保险公司的人才流失进行防范；在人才离职之后，通过健全公司的约束制度，来减低人才流失对公司的影响，并且通过加强对人才离职的管理来提高在职员工对公司的满意度，降低员工的离职倾向，以及促进公司品牌的树立和企业文化的建设。本文结合CC保险公司人才流失管理实例，从事前、事中以及事后三个方面对CC保险公司人才流失防范体系的建立进行研究，不仅可以一定程度上缓解CC保险公司由于人才流失给公司带来的压力，而且可以为国内保险公司的人才流失防范提供一些借鉴。