内部控制是企业管理现代化的必然产物，它贯穿于公司经营管理的全过程，目前已成为公司现代管理的主要方法和手段，被越来越多的公司广泛应用于应对日益激烈的市场竞争，防范市场风险等方面。同时，内部控制也是实现公司战略管理目标、控制公司战略实施风险的重要保障。面对日益激烈的市场竞争，天津塘沽中法供水有限公司要增强其竞争力，必须加强内部控制体系建设。尽管公司逐步构建了内部控制体系，但是内部控制工作仍存在诸多问题需要不断完善。本文从企业内部控制国内外研究现状入手，分别阐述了国内外企业内部控制理论的发展现状，还对企业内部控制基本理论进行了详细的介绍。在此基础上，从企业内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督五个方面对天津塘沽中法供水有限公司内部控制的现状进行了综合评价和分析，并提出了公司内部控制工作中存在的诸多问题，指出公司存在内部控制环境不完善；风险管理机制有效性不足；内部控制活动不系统；信息流动与沟通不畅；内部控制审计部门缺失；缺乏良好的企业文化等诸多问题。在对这些问题进行分析、研究的基础上，根据COSO体系提出了公司内部控制体系优化方案：完善公司控制环境，构建科学合理的风险管理机制，设立良好的控制活动，加强信息与沟通，加强公司的内部监控，树立内部控制企业文化。为了保障公司内部控制体系优化方案的落实，本文提出了公司内部控制体系实施的保障措施，指出公司应从目标定位、组织保障、内部控制制度、内部控制流程、内部控制评价程序五个方面，加强控制环境、风险管理机制、信息沟通机制、内部监督、公司文化、业务操作流程方面的建设。