创业型企业的高管团队、国际化与绩效:基于中国创业板企业的实证研究

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随着经济全球化和中国经济开放的不断深化,国际创业型企业在我国沿海地区大量涌现,并且有力地推动当地经济发展。近年来,国际创业领域研究高度关注这些创业型企业在资源劣势和规模劣势的情况下,如何在高度竞争和动荡的国际市场获得发展和成功。高管团队作为企业最高的战略决策层,对创业型企业国际化的影响是显而易见的,但是却鲜少有学者进行系统而深入的研究。本文基于高阶理论,聚焦高管团队国际化经验异质性这一重要特征,将创业型企业国际化划分为战略倾向、进入模式、广度和程度这四个维度,同时引入了高管团队任期异质性、教育程度和区域外商投资水平这三个重要的调节变量,就以下两个研究问题进行了深入讨论:高管团队国际化经验异质性对创业型企业国际化战略倾向、进入模式、广度和程度有何影响?在不同的高管团队任期异质性、教育程度和区域外商投资水平情境下,这种影响作用又将有何不同?  此外,虽然成熟企业国际化与绩效关系已经得到了充分的探讨和论证,但是在国际创业型企业研究领域却还是一个有价值的课题,相应的实证研究也较少。因此本文尝试回答创业型企业国际化战略倾向、进入模式、广度和程度对企业国际化绩效有何影响,并进一步探究了企业吸收能力对以上影响作用的调节效应。  针对上述问题,本文在文献综述的基础上产生了初步的逻辑构思,然后选择一个案例企业进行初步分析和验证,进而提出了理论模型和假设,最后通过对中国创业型企业的假设检验,得到了下述结论:一、高管团队国际化经验异质性对创业型企业国际化战略倾向具有正向影响,促使企业对外直接投资、提高国际化程度,但是对对外直接投资地区选择没有影响;二、高管团队任期异质性、教育程度和区域外商投资水平的调节作用得到了部分支持;三、创业型企业国际化战略倾向有助于提高企业国际化绩效,国际化程度对国际化绩效是负向影响,对外直接投资及其地区选择则对国际化绩效没有显著影响;四、吸收能力正向调节企业国际化战略倾向和程度对国际化绩效的影响,对对外直接投资及其地区选择与国际化绩效关系没有调节作用。  本文丰富了高阶理论在新创企业国际化领域的研究,较系统地分析了高管团队对于创业型企业国际化的影响,在实践中使创业型企业注重高管团队建设以顺利实现国际化。此外,本文在中国情境下对创业型企业国际化与国际化绩效的关系进行了理论探索和实证检验,对企业有一定的实践启示。
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