随着经济新常态和企业整合供应链业务模式创新的需要,国内供应链金融项目快速发展。本文从项目风险管理的角度,对H企业供应链金融项目进行研究,分析其利用现代信息技术,构建一体化的供应链金融数据平台项目风险管理。首先介绍了供应链金融的发展现状、主要模式、平台系统,然后对供应链金融特点进行总结,再对风险来源、风险诱因、风险关键点、风险管理与控制难点等供应链金融风险要素进行分析。其次依据总结的风险要素,结合在H企业供应链金融实际运营,提出平台整合的供应链金融项目风险管理策略,并展开介绍这种策略的设计原则和其在供应链金融风险管理方面的重要价值。再次,从H企业自身实际出发,研究平台整合策略对H企业供应链金融风险管理的实际作用,主要从三个层面进行分析,一是在充分了解H企业的主营业务模式的基础上,辨别业务运作过程潜在的风险因素;二是展开对H企业的供应链金融风险管理环节,比如对象、流程、后续风险管理过程;三是介绍H企业的风险管理系统。最后以H企业项目风险控制的具体操作为例,完善组织结构框架和标准化运作流程,整合业务编织供应链金融服务网,便于及时找到出现问题的环节,对供应链金融出现的各种风险进行有效的管理。依据H企业供应链金融项目风险管理的研究分析结果发现,供应链金融是核心企业及其配套的供应链上下游中小企业实现生态共赢的重要手段,打通上下游的供应链金融平台在其中发挥着重要的作用。