移动互联网给传统媒体带来了巨大的冲击,报刊、电视等陷入一片凄风苦雨,相比之下传统广播却逆势上扬。传统广播独有的伴随性与非视觉媒体特性在车载收听环境得以充分发挥,显示出不可替代的媒体个性,短时间内地位稳定。但是广播也迎来了移动互联网的挑战,以打车软件、移动音频类应用等为代表的手机智能终端APP对传统广播的移动地盘虎视眈眈。广播风光犹在但是挑战者已然逼近,为了破除发展瓶颈找到出路,传统广播纷纷开始转型。然而广播被盲目的转型风气所裹挟,转型总体收效甚微,转型陷入困境。文章认为传统广播转型的困境具体体现在三个方面:广播媒体独立打造新媒体收效乏善可陈、广播媒体与他方平台合作易受束缚以及传统广播资本运作风险大难推广,这些困境的存在导致传统广播转型总体上没有能取得预期的成绩,未能摆脱新媒体带来的挑战。而产生这些困境的原因第一在于传统广播的转型观念存在误区,传统广播依旧将互联网当成一个延伸自身节目内容的工具和渠道,以广播主体实行转型。其次在转型心态方面,传统广播的转型欲求并不迫切,对新媒体存在误解,自身缺乏互联网思维以及天然拥有媒介权力而形成的优越感,导致广播媒体人的转型心态调整困难,没有抓住转型的关键时机。此外,在具体操作方面,广播转型也存在诸多问题。传统广播试图在自身的旧体制内培育出新媒体的基因,但是这终究是一个伪命题,新媒体需要在市场环境中培育出来,传统广播作为旧式媒体,陈旧的思想观念和制度禁锢导致孕育出的新媒体成为一个空壳。为了突破转型困境,文章认为传统广播应该采取以互联网为主体的多元转型战略,具体来说第一是以互联网为主体打造一个开放的平台,基于传统广播谈论广播的转型已经过时,必须跳出广播站在新媒介生态的角度来考虑转型;第二是传统广播应该依据自身比较优势选择相关产业进入,互联网打破了不同的产业界限,广播应该通过跨界进军自身有发展优势的产业,找到新的产业增长点;第三是进行相对彻底的体制改革,逐渐解决阻碍传统广播转型的体制和机制问题,使其能逐步适应市场竞争。