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中国市场高速发展,全球化浪潮风起云涌,大量跨国公司纷纷开拓中国市场抑或加大投资力度,并购重组的案例更是层出不穷。与过去市场环境有所不同的是:信息时代的真正到来和全面影响使得信息系统的跨国整合问题日益成为跨国公司拓展海外市场,提高整体竞争力不可忽视和回避的问题。本文的S公司正是处在这样一种情势下的典型公司。本文从S公司在信息系统跨国整合过程中的种种问题着手,以案例分析的形式,研究了战略选择、组织调整以及文化整合等方面因素对信息系统跨国整合所产生的深刻影响。同时借鉴既有的理论及经验,分析并验