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本文论述了建立科学有效的我国建筑企业专业技术人员绩效考核指标体系，从而切实提高我国建筑企业专业技术人员的工作积极性，是时代给予我国建筑企业的迫切要求，探讨这一问题具有重要的现实意义。
通过对绩效考核理论的分析总结，结合对我国建筑企业专业技术人员岗位的工作分析以及关键绩效指标的设定，设计了我国建筑企业专业技术人员绩效考核指标体系。借助于这一模型，可以系统而具体地分析和制定专业技术人员绩效考核指标体系，具有较广泛的适用性。同时，结合铁四院实际进行了绩效指标体系设计的实例研究。
最后，指出我国建筑企业专业技术人员的绩效考核指标体系设计是一个基本的模式探讨，对这一模式的科学有效的运用需要认真进行绩效考核的组织工作。